、大同市国顺贸易有限责任公司成立于2012年，是大同市国瑞资产管理公司代市国资委投资设立的国有独资公司，2016年7月出资人变更为大同市人民政府国有资产监督管理委员会。

  7、经营范围：粮油、农产品：酒类批发(以上范围凭有效许可证经营)；销售煤炭、焦炭、国内外商品贸易、商品进出口业务、钢材、建筑装潢材料、五金机电、工矿配件、办公用品、家用电器、电子设备、电器设备、不锈钢制品、通讯器材、房屋租赁；物业服务(依法须经批准的项目，经有关部门批准后方可开展经营活动)

  8、本公司在职员工33人，参加五险一金缴纳人数为30人，其中3人为企业负责人。

  截至2021年年底资产合计6179万元、负担债务合计487万元、所有者的权利利益合计5692万元。

  1、2021年营业总收入6873万元。主要有出口贸易、煤炭销售、租赁业务三部分所组成，其中出口贸易出售的收益262万元、煤炭出售的收益6382万元、物业管理费收入17万元、租赁收入212万元。

  5、2021年应收账款余额为52万元，2020年应收账款余额为91万元，降低42.8%。

  13、2021年费用总计339万元：管理费用为216.8万元，其中职工工资94.6万元、四险一金35.5万元、福利费18万元、工会经费2万元、差旅费2万元、燃油费1.2万元、维修费6.6万元、土地使用税0.68万元、房产税4.8万元、印花税2.6万元、办公楼改造费6.9万元、暖气费24.5万元、折旧10.2万元、案件代理费1.1万元、其他等6.12万元；财务费用1.6万元；销售费用117.9万元，其中港杂费3万元、运费102万元、差旅费1.6万元、人员工资6.8万元、其他4.5万元；税金及附加为3万元。

  养老保险18.7万元、医疗保险7.9万元、失业险0.8万元、工伤险0.5万元、住房公积金7.6万元

  2021年出口贸易出售的收益262万元，其中出口锌球3吨、石墨碎150吨，共计153吨。

  2021年国内业务营业总收入6611万元。主要有煤炭销售、租赁业务、物业管理费三部分所组成，其中煤炭出售的收益6382万元、物业管理费收入17万元、商铺租赁收入212万元。

  2021年净利润较上年减亏63万元，在三年扭亏为盈的经营目标上又进一步；劳动生产总值为205.29万元。2021年成本费用总额占据营业收入的比率为100.24%，较2021年降低4.77%，在保障正常经营的情况下，缩减成本费用。

  2021年共纳税38万元，其中增值税26万元，增值税附税3万元，土地税、房产税共计5.5万元，企业所得税1万元，印花税1万元。

  全面完善公司资产管理，建立资产管理规章制度，建立资产简介台账，建立资产汇总表、资产明细表，完善资产出租合同、解除合同管理，建立租金台账，建立与财务科沟通渠道，定期更新租金台账且实时更新资产运营情况，以及时催缴保证国有资产的增值保值。通过定期与不定期的安全大检查，深入基层、了解基层，尽可能的和承租户畅通沟通渠道，及时了解掌握承租户信息，积极服务和促进承租户安全生产，实现承租户生产稳定、租赁双赢。

  1、严格按照人力资源社会保障局保险缴费基数标准，为单位员工按时缴纳5险，即医疗险、生育险、工伤险、养老险、失业险，按时缴纳了员工公积金，保障职工的基本利益。

  2、做好中层管理人员选拔任用工作。人事科依据公司干部队伍建设的实际和工作需要，严格按照大同市国顺贸易有限责任公司中层管理人员选拔任用办法，明确空缺岗位的任职条件并提出了初步人选，随后根据有关法律法规，进行了民主推荐、考察，在此基础上，经公司党支部会议研究决定，以及大同市国资委2021年7月29日党委会议研究同意，任命刘海鑫为党支部办公室主任，靳鹏程为人事科科长。

  3、根据大同市人力资源和社会保障局要求，按时完成了劳动用工基本情况备案。

  4、配合公司领导做好后被领导人员选拔工作。2020年上半年，根据大同市国资委党委下发的《市属企业后备领导人员选拔办法》的通知，公司坚持德才兼备、公平公正、注重实绩，择优竞争的原则，经过公司全体职工民主推荐，并经党支部审核后，确定了李浩、关远登、刘海鑫、靳鹏程、孙利昌、苑剑荣、孙冰洁共7名后备企业领导人选，努力造就一支政治素质好，工作上的能力强、本职业务精、自身要求严的后备企业领导人员队伍。

  5、为进一步深化国有企业人事制度改革，有效规范企业劳动用工行为，根据《市国资委监管企业劳动用工管理暂行办法》，结合我公司实际，制定了《大同市国顺贸易有限责任公司劳动用工管理办法》。我公司每年向国资委申报用工计划方案，并根据市国资委审核批复的劳动用工计划方案，制定具体的招聘方案。

  6、制定了岗前培训制度。对新入职员工做岗前培训，让新员工掌握好本职工作所需的方法和程序，了解公司价值观和发展目标，使新员工增加对工作和公司的良好感觉。

  9、大同市进出口商品基地总公司虽已破产完结，但历史遗留问题还有。在大同市征缴局的牵头下，人事科配合领导完成了基地公司107人的养老保险欠费核销申报工作，保障破产企业职工的基本利益。

  今年年初，我公司指定了2021年安全生产工作规划，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对2021年安全生产工作实行了安排。成立了安全生产领导小组，并与各承租商户签订了安全生产责任书，明确了承租商户安全生产责任，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个商户负责人手里。

  结合单位实际，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案实行了修订和完善，将安全生产一系列制度和应急预案进行汇编成册。从职工安全教育、安全大检查、消防隐患排查工作入手，增强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提升了公司整体安全意识水平，有效促动了安全生产工作的顺利实行。

  根据同国资字[2021]50号文件关于监管企业组织内审自查自纠工作的通知，我公司格外的重视，领导班子及时组织各部门负责人进行会议讨论后全员开会通知，认真开展自查自纠，各部门针对自身存在的问题和薄弱环节按照定人员、定分工、定时间、定措施的原则制定整改计划，要求各部门依据部门制度，查检相应的日常工作，且根据日常工作完善或者补充部门的旧制度，做到制度与工作相结合，对内审自查中发现的各类问题认真分析原因，结合实际，立行立改，力求不留死角。

  本次自查自纠，总经理亲自部署、亲自研究问题整改、亲自组织验收整改效果。为抓好这次内审自查自纠，在为期15天的企业内部自查自纠后，我公司聘请专业的审计机构配合此次工作，做第二次专业系统的审计。力争使这次内审自查自纠工做取得实实在在的效果。

  根据自查自纠及审计结果，相结合实际在做的工作，安全生产科完善了《安全管理制度》、《安全管理制度及紧急事件处置救援预案》、《安全生产责任制》、《公司隐患排查制度》等公司部门制度。并且对承租商户进行安全风险隐患大排查，能现场纠正的，立行立改；需要长期坚守和逐渐完备的，由安全分管领导定期和不定期督导检查。加强安全风险隐患的排查及安全管理，随时跟踪检查此次工作整改结果。

  （1）由安全工作小组领导组织，小组相关成员配合每周会进行了至少一次全面的的消防安全检查，并做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案。

  （2）截至12月份由安全生产科对旗下18家承租商户消防安全检查约50多次，并做到将存在的隐患问题通知到相关责任人，要求及时或限期整改，且做到有跟踪、有关闭，隐患整改率达100%。

  （3）全年消防安全专项综合培训达3次； ；灭火器演练1次、消防安全应急演练1次、安全知识培训1次。

  （4）我公司2021年更换灭火器共12个，为（MFZ/ABC4A型）干粉灭火器、其中10个灭火器进行了加粉处理，检查后合格的灭火器都已贴上标签，明确注明检查人员和时间。

  （5）以“安全生产月”活动为契机，大力开展消防安全工作，期间，在各商户悬挂宣传横幅2条，发放宣传资料120多张，对各个承租商重点防火单位和重点部位的检查，组织并且开展消防安全培训和消防演练，通过“安全生产月”活动的开展，全面、生动的宣传了消防安全的重要性，形成了人人参与消防，人人支持消防，人人宣传消防的良好局面，极大的促进了活动的开展。

  “三零”单位创建工作是由国资委在2020年下发文件《关于深入开展“零零事故零案件企业创建工作的实施法案”》又以“零事故”为切入点的一项活动。2021年是“三零”单位创建任务的第二阶段实施阶段，我公司做出以下创建标准：加强组织领导，建立三零工作创建领导小组，明确工作职责，主要领导为第一责任人；严格落实意识形态工作责任制，提高舆论引导和舆情应对能力，切实维护国家文化安全和意识形态安全；建立检查、排查、督察制度，领导小组不定期去管辖区域内进行安全大检查，对存在的安全风险隐患问题现场督促整改或定期整改，并跟踪督导记录台账；制定创建工作规划或方案，措施有力，针对性强；

  矛盾纠纷妥善化解，信访积案妥善解决，预测预警预防重大矛盾纠纷苗头性、倾向性问题；做好安全生产工作，安全风险隐患整治有效，应急处置机制健全；加强疫情科学防控，有保障的推动复工复产。

  据国资委下发的（同国资字【2021】68号）文件工作内容，公司在安全分管领导的格外的重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。

  公司以资产运营过程中以安全为重点，成立了以总经理刘喜廷同志任公司安全总负责人，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司成立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。成立了以科室负责人为组长、各科室成员为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全应急预案，当作公司制度建设的第一个任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和隐患排查制度等，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司成立《安全工作日志》、《安全会议记录》、《安全风险隐患检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况做检查和考核，以强化单位的安全管理工作。

  在公司的领导下，快速响应，第一时间成立以总经理一把手为组长的疫情防控领导小组和以办公室主任为组长的工作小组，负责疫情防控工作的收集上报、物资调配、防控知识宣传等。公司CEO室领导、办公室主任及相关成员部署落实防控工作。在公司党支部、工作组的统筹部署下，公司全面展开防控工作，迅速落实防控措施。做到准备充足、行动有序、执行有力。

  年前，疫情初露端倪，及时察觉疫情风险，抢先购置一批防控物资，为疫情防控提供坚强基础。年后复工后，疫情防控小组通过员工每日健康申报、人员反馈信息统计采取居家隔离7天的措施，重视疫情期间员工的身体健康情况和市外员工返程安全，加强复工人员管控。

  防疫物资准备。办公室采购口罩800多个、消毒液48瓶、免洗洗手液2瓶，额温枪2支等物资进行配发，保障全体员工个人的疫情防护。

  防控知识宣讲。除了日常防控之外，公司疫情防控小组还关注防疫期间员工对疫情防控知识的缺乏，通过微信、公众号等渠道为员工编辑疫情期间的防控指南若干篇，积极宣传疫情防控工作，引导全体员工克服恐惧心理，科学防控，为打赢这场战役贡献自己的力量。

  新冠疫苗接种。新冠疫苗，是当前新冠疫情防控工作的一项重要举措，也是防止感染、阻断新冠疫情传播的最方便、最有效手段。自全面启动新冠疫苗接种工作以来，我公司格外的重视，迅速行动，为确保疫情的防护，加大对职工和企业人群的摸排、宣传和组织力度，按照应接尽接、应快尽快的原则，稳步推进大规模人群新冠疫苗接种工作，加快构建公司人群免疫屏障。截至目前。我公司已累计新冠疫苗接种28人。

  针对国内地区疫情态势发展趋于稳定，疫情风险等级降至最低的情况下，公司疫情防控小组依旧将疫情防控做为第一任务来抓。面对国内部分地区疫情反弹，公司立即响应地方政府、公司号召，详细排查员工、家属及可能存在接触史，全力阻断疫情传播，确保工作安全平稳有序开展。

  1、加强学习教育，提高党员干部理论水平。党支部把强化理论武装作为提高党员干部思想政治素质的第一个任务。严格落实理论学习制度，健全党员干部政治理论学习制度，确定每周四下午为政治理论及业务学习时间，每次集中学习不少于一小时，并严格学习考勤管理，确保学习成效。坚持领导带头，认真落实“三会一课”制度，保证每季度召开一次党员大会、每月召开一次支委会、每季度上一次党课。

  2、履行第一责任人职责，推动支部落实主体责任。带动党员干部贯彻落实《中国支部工作条例（试行）》《中国党员教育管理工作条例》等党内法规制度。支部工作有序踏实地开展，党员干部严明纪律，起到了先锋模范带头作用。

  3、做好发展党员工作。积极宣传党的有关精神和政策，把思想积极、政治素质过硬的同志发展为党员。做到成熟一个、发展一个，坚决不把入党动机不纯、组织观念淡薄、理想信念不坚定的入党申请人发展为党员。截止到12月，共按期转正两名预备党员，有两人在年初递交了入党申请书。

  4、加强意识形态教育宣传，增强党员干部的爱党爱国情怀。严格落实意识形态工作主体责任，成立意识形态工作领导组，由党组织书记担任组长、科室负责人为成员，牢牢把握公司意识形态主动权，坚持以正面宣传为主，切实履行意识形态主体责任。每季度向国资委递交意识形态形势领域形势分析研判报告，截止到12月，全公司各部门意识形态总体形势良好，没发生实质性的矛盾问题。

  目前公司共有正式党员20名，入党积极分子3人，发展对象1人。公司按时收缴党费，全部上缴国资委党费专用账户。